PRO-Konsult

Tillverkning

Effektivisera produktionen med enkla medel

Idag använder vi många moderna ord såsom lean production, Kaizen, Smed och 5 S som skall hjälpa oss att effektivisera vår produktion.Vi vill påstå att det mesta av detta är gamla beprövade metoder och som bygger på sunt förnuft och ordning och reda.I vårt dagliga arbete använder vi moderna och beprövade arbetssätt men uttrycker dem  inte alltid med de moderna termerna.

Kort beskrivning av vårt arbetssätt:

Nulägesanalys

Nulägesanalys görs antingen med frekvenststudie på ett större ansnitt eller med videofilmning av maskin eller maskinlinje.

Genomförande

När beslutade förändringar av hur arbeten skall utföras och vilka förändringar som skall göras på utrustningen genomförts beskrivs detta i ett standardiserat arbetssätt.Genomförande och analysfasen är troligen den svåraste delarna i projektet om man inte har personal som bara arbetar med detta projekt.

Vår rekommendation är att man tar extern hjälp med dessa arbeten och gör upp ett uppföljningsprogram för att kontrollera att alla beslutade förändringar genomförs.

Som en extra stimulans för personalen föreslår vi att man inför ett lön/bonussystem som innefattar all närvarotid.

Välkomna att kontakta oss för ett förutsättningslöst och kostnadsfritt samtal om vad vi kan hjälpa Er med.